Advisory & AI adoption
L'intelligenza artificiale
in azienda. Fatta bene.
La porto dove serve davvero: nei processi che rallentano, nei costi che non producono valore, nelle persone che possono fare di più. Con un metodo, non con un software.
Una settimana di lavoro, oggi.
Cosa cambia
Tre risultati. Misurati.
Processi
Ordini, documenti, richieste: l'intelligenza artificiale li legge e li inserisce da sola. Più veloce, senza errori di copiatura.
Costi
Meno servizi comprati fuori, meno licenze inutili, meno ore pagate per lavoro che non rende. Misurato sui vostri conti.
Persone
Chi governa gli strumenti nuovi, e chi torna al lavoro che conta. Li formo entrambi, con i partner della mia rete. Nessuno resta indietro.
Riservatezza prima di tutto
Nessun documento senza un accordo firmato.
Un solo interlocutore
Io, dal primo colloquio all'ultima verifica. La rete lavora con me.
Pochi incarichi all'anno
Il tempo che serve per fare bene, a ognuno.
In ogni azienda c'è un lavoro
che nessuno ha scelto.
Si è accumulato negli anni, un pezzo alla volta. Lo pagate ogni mese. Ecco cosa diventa, con l'intelligenza artificiale al posto giusto.
Ordini ricopiati da una email al gestionale.
Entrano da soli. Una persona controlla.
Rapportini trascritti a fine giornata.
Si compilano mentre si lavora.
La stessa risposta, data cento volte.
Risponde l'assistente. Le persone seguono i casi veri.
Manuali riscritti a ogni nuova versione.
Si aggiornano in un'ora, in tutte le lingue.
Licenze pagate per programmi che nessuno apre.
Disdette. Con i preavvisi giusti.
Le persone
Non tolgo persone al lavoro.
Tolgo lavoro inutile alle persone.
L'intelligenza artificiale in azienda crea due mestieri nuovi. Li formo entrambi, dentro la vostra organizzazione, con i partner della mia rete.
Chi governa l'AI
Le persone che fanno funzionare gli strumenti.
Scelte tra chi già conosce i vostri processi. Imparano a istruire, controllare e migliorare i modelli. L'azienda non dipende da nessun fornitore, nemmeno da me.
Chi torna al lavoro che conta
Le ore liberate vanno dove fanno la differenza.
Clienti, vendite, qualità, nuovi prodotti. Ogni passaggio di mansione viene verificato prima sul piano contrattuale e del diritto del lavoro. L'azienda cresce senza dover assumere per farlo.
Come lavoro
Non vendo un software.
Porto l'AI dove rende.
La tecnologia arriva per ultima. Prima vengono i numeri, il modo in cui lavorate, gli impegni che avete firmato.
I numeri.
Parto dai vostri conti degli ultimi tre anni: fatture dei fornitori e costo del lavoro. Niente stime a occhio.
Il lavoro.
Parlo con chi lo fa, reparto per reparto. Mi interessa come le cose si fanno davvero, non come sono scritte.
I contratti.
Prima di proporre un cambiamento verifico che si possa fare, con i professionisti della mia rete: fornitori, preavvisi, penali, contratti di lavoro.
La tecnologia.
Scelgo gli strumenti e li faccio costruire da chi li costruisce di mestiere: modelli, assistenti, collegamenti con il gestionale e il CRM che già usate.
3 anni
di conti analizzati, prima di ogni proposta.
4
discipline in una sola rete: finanza, organizzazione, diritto, tecnologia. Io coordino, ognuno fa la sua parte.
18 mesi
di misura dopo la consegna. I risultati si verificano, non si promettono.
Il metodo
Quattro passi.
Nessuno saltato.
- 01
Preanalisi riservata
Bastano i dati che avete già. Vi dico se c'è abbastanza da fare.
- 02
Verifica di fattibilità
Contratti con i fornitori e con le persone. Ciò che si può cambiare davvero.
- 03
Analisi e piano
Reparto per reparto. Tempi, strumenti e risultati attesi, scritti nero su bianco.
- 04
Realizzazione e misura
Costruire, formare, misurare. Ogni tre mesi, per diciotto mesi.
Quando
Il tempo è l'unico costo
che non torna.
Seguo poche aziende alla volta, e il calendario si riempie in ordine di richiesta. Questo è il percorso di chi mi scrive oggi.
Le persone
Le stesse persone.
Ore diverse.
Nessuno in meno. Il lavoro ripetitivo passa agli strumenti; le ore tornano a clienti, vendite e qualità. E alcune persone imparano a governare l'intelligenza artificiale, perché il processo resti efficiente anche dopo di me.
Per poche aziende
Non lavoro con tutti.
Il mio intervento ha senso solo dove c'è molto da recuperare. Per questo, prima di tutto, misuro. Se i numeri non bastano, ve lo dico subito.
Seguo poche aziende alla volta. Di ognuna conosco i numeri, le persone, i contratti. Non si può fare bene in altro modo.
Chi c'è dietro
Un nome.
Una rete.
Mi chiamo Luca Fabbri. Nepteria è il mio progetto: sono io che entro in azienda, che leggo i numeri, che rispondo del risultato.
Non faccio tutto da solo, e non lo nascondo. Per il diritto del lavoro e i contratti, per gli sviluppi e per la formazione lavoro con professionisti e imprese partner che ho scelto uno a uno. Ognuno fa la sua parte. Voi avete un solo interlocutore.
Numeri e organizzazione
Io. Analisi, piano, misura, e un solo interlocutore per voi.
Diritto del lavoro e contratti
Professionisti della mia rete: ogni cambiamento verificato prima di proporlo.
Sviluppo e integrazione
Imprese partner che costruiscono gli strumenti e li collegano ai vostri sistemi.
Formazione
Chi insegna alle vostre persone a governare l'AI e a tornare al lavoro che conta.
Prima di ogni numero, una firma.
Non ricevo alcun documento senza un accordo di riservatezza firmato. I vostri conti restano vostri.
Guida all'innovazione
Quello che potete fare da soli.
Guide passo per passo per riportare in casa i servizi che comprate fuori e mettere l'AI al lavoro sulle attività che si ripetono. Gratuite, senza registrazione.
Riportare in casa
L'assistenza di primo livello, in casa. Senza call center esterno.
Il call center esterno risponde a domande che la vostra azienda conosce meglio di chiunque. Come costruire un assistente che risponda al primo livello, passi all'umano quando serve, e vi faccia smettere di pagare a chiamata.
10 min di lettura
Riportare in casa
La posta aziendale letta da un assistente. Dalla casella info@ al gestionale.
In molte aziende una o due persone passano la mattina a smistare email: ordini, richieste di preventivo, solleciti, domande generiche. Come far leggere la posta a un assistente, cosa può decidere da solo e cosa no.
11 min di lettura
Riportare in casa
Il sito web, fatto in casa. Quando conviene e come si fa.
Molte aziende pagano ogni anno un'agenzia per un sito che cambia due volte l'anno. Ecco come riportarne il controllo dentro, cosa tenere fuori, e in che ordine muoversi.
9 min di lettura
Due minuti per sapere
se ha senso parlarne.
Poche domande. Nessun documento. Una risposta onesta.